如何通過營銷的方式來讓客戶更加的對晾衣架品牌產(chǎn)生依賴，通常來說，晾衣架品牌制造商應(yīng)盡量防止運用一樣的銷售途徑和競爭對手。假如對手運用與傳統(tǒng)途徑的操控，制造商應(yīng)運用不一樣的途徑或其他方法來出售他們晾衣架品牌商品，就舉個例子來說，褲襪本來只是“迷你裙的一個附屬品，在國外很受女性期待，曩昔一切的出產(chǎn)政策織品制造商經(jīng)過百貨商鋪，婦人服裝商鋪出售它出產(chǎn)的連褲襪，防止競爭對手，并促進在大型的超市的其他品牌的連褲襪，這樣做事雙方都獲得了很大的利潤。晾衣架品牌彩太太公司也是如此，不是采用傳統(tǒng)的分銷途徑，并防止競爭對手的方法，訓練美麗的家庭主婦，挨家挨戶上門晾衣架品牌，得到了很多利潤，也非常成功。從另一個層次上來說，由于花費者的采購思維的影響，有些廠家的商品有必要運用競爭對手運用信道。例如，花費者采購的食物往往是比較一下這些東西的品牌，價格，因而，食物生產(chǎn)商有必要把他們的商品在出售前，在那些競爭對手商品的零售商鋪，即經(jīng)營，不得不運用競爭者運用信道。
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